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Management Control Systems(12版)

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內容簡介

  本書提供了管理控制系統課程所需之觀念、題材與案例,並幫助讀者獲取相關知識,發展出今日的管理者所需之洞察力與分析能力;這些能力係關於企業的經理人如何設計、運作、及使用計畫與控制系統,來實際執行商業策略。本書對於管理控制過程的技術,比如說像移轉定價、預算編制、管理報酬等等;以及使用這些技術的行為考量,比如像動機、目標之一致性、以及主管與部屬的相對角色等等,都給予了相當的篇幅與詳盡的介紹。

  本書主要的架構分成三大部分,第一章介紹本書整體性的概念架構。第一部分(二至七章)描繪管理控制發生的環境,稱之為責任中心。第二部分(八至十二章)描述在典型的管理控制過程中,接續在後的步驟:策略規劃、預算編制、營運、以及營運分析。第三部分(十三至十六章)描述管理控制系統中的變動:差異化策略之控制、服務組織、多國組織、以及計畫控制。

  除了保留了前版之優點,在課文與案例資源上我們亦做了一些幅度的變動,希望能增加讀者們學習上之效率性。以及增加章節導讀之內容,更多的圖表案例、真實案例、專有名詞能前後一貫、增加章節彙總整理篇幅、以及每章增列最新的參考文獻內容等等。

 

詳細資料

  • ISBN:9780071254106
  • 叢書系列:管理控制系統
  • 規格:平裝 / 784頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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